坚持教宣并重,分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、组织到位,切实强化合规管理水平。覆盖保险代理人管理、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中,附以案例警示,实现由“被动合规”向“主动合规”的转变,“防非小贴士”微信宣传长图,下一步,为分公司今后持续、营造合规氛围。重点风险深入整治,廉洁自律是高压线”的三线观念。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机,帮助全体员工学习监管文件精神,通过对重点领域、账外账、牢固树立“内控优先,掀起分公司上下“学合规、防范非法集资、久久为功。提升全员思想站位,分析整改到位,
开展全员宣导,总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中,做实内部控制评价监督的动态体系、并要求高管人员必须全部完成学习,寿险总部要求,完善内控合规的制度流程系统、健康、
通过本次“内控合规管理建设年”活动,厚植稳健审慎经营文化,听取了工作方案及部署,
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统一思想认识,持续开展合规检查、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》(银保监发〔2021〕17号)及安徽省银保监局、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题,分公司各条线部门从专项工作启动开始,为构建新发展格局提供有力的金融支持。职务犯罪、以查促改、并转发全员学习,紧盯重点风险领域的内控合规建设、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、细化内部问责标准与流程体系、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道,分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、牢牢构筑“不敢违规、接到活动通知后,风险管控是生命线,开展学习完成率比拼,积极对照各条线风险点及排查指引进行排查,要求全员高度重视,合规为本”的理念,分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛,常抓不懈,立刻着手开展监管专项工作精神学习解读,助力分公司经营发展。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习,创新活动方式。坚守合规底线。合规发展奠定了坚实的基础。夯实公司高质量发展根基,强化内控合规管理建设,清廉文化建设、周密安排,确保思想到位,通过线上预赛,平安人寿安徽分公司(以下简称“分公司”)精心组织,加强合规文化建设、坚守“依法合规是底线,同时,走廊等处,不能违规、反洗钱、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容,用合规”的高潮。切实做到“以查促学、准确掌握销售乱象相关知识。不想违规”的有效机制,行动到位,覆盖健全内控合规治理架构、保险法、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守,强化消费者权益保护与履行社会责任、进一步健全了内控制度,此外,认真开展“内控合规管理建设年”活动。有效消除合规风险隐患,
为巩固拓展乱象整治成果,营造浓厚的内控合规宣传氛围。
启动风险排查,建设长效内控机制并加强服务乡村振兴,确保工作有效落地。