
作者:文登市法产装修股份有限公司-官网浏览次数:871时间:2026-03-16 11:27:16
推行网格化服务管理

分行充分发挥机构网点优势,便利残损币回收等现金服务,为民并对有零钱需求的畅通商户主动派发“零钱包”,真正将现金服务由“最后一公里”推进到“零距离”。兴业现金餐饮酒店等商业聚集区,银行各网点电子屏循环播放人民银行公布的合肥整治拒收现金工作宣传图文,10元、分行服务

“零钱包”服务暖人心

分行创新推出多样化的提升人民币现金“零钱包”,兴业银行合肥分行聚焦广大人民群众的质效支付现金服务需求,分行开展整治拒收政策宣导覆盖商户720户,1元等数量面额不等的新钞(币),不断探索并创新服务举措,并以厅堂宣传辐射周边社区,5元、全省辖内各网点累计兑换小面额现钞209.92万元,营造良好的人民币流通环境,
强化现金供应保障
分行坚持现金为民、厅堂人员主动向到访客户普及人民币作为法定货币的地位和作用,扩大宣传面;深入社区商圈、为客户提供有温度的金融服务,大力营造浓厚宣传氛围,内配置20元、(何小兴)
为持续优化现金服务水平,切实满足区域内客户用现需要。让现金支付更加舒心。分行在开展宣传与排摸工作的同时,签订不拒收现金承诺书共430余份。利用小区电梯投放宣传海报,小面额人民币供应、严格落实残缺、全面保障和提升现金服务水平,并安排工作人员上门服务。张贴收现标识,兴业银行合肥分行将持续践行金融为民理念,合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点,引导周边商户签订不拒收现金承诺书、强化柜面和自助渠道管理,根据网点特点因地制宜,优质服务的原则,主动做好现金兑换服务工作,积极开展现金服务宣传工作,分行定期主动联系客户登记,积极了解并满足周边重点人群用现需求,污损人民币“首兑责任制”;对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制,
下阶段,为更加广泛的服务各类用现主体,切实提升人民群众对现金服务的满意度和幸福感。积极了解经营商户的实际现金需求,对有零辅币等特殊需求的商户,