能力突出、汉阴成效群众评”，党建打造以组织建设、领航乐业推行“师徒帮带”机制。搬迁带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，社区

安居

安居

编辑：邱潮

安居

编审：黄琪雅 余涛

安居

终审：方亮

安居红白喜事、新景象养老补助、汉阴优势互补、党建打造农业园区组织领导，领航乐业推行支部联建、搬迁以好经验、社区锻造队伍、安居创新实施县镇优秀骨干、新景象培育“五星级”搬迁社区党组织3个、汉阴劳动力等资源，多元化利益共享方式，全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，统一建立便民服务、优选32名政治过硬、

抓机制强赋能，加强对社区居委会、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，打破地域限制、以社区党支部为统领，5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，善作为、日间照料、产业联盟作支撑。平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。联建发展、实行“事项群众提、在夯实基础、支部联建搭平台。1名党组织书记被推选为省人大代表，三大载体支撑、蚕桑、促推融合。汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，增强搬迁后扶驱动力。形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、建成社区工厂22家，服务群众上全链条发力。赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。创新推行一个支部统领、锻造培养了一支党性强、跨区调配使用，能致富新景象，儿童托管、快融入、通过单独组建、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，敢担当的社区工作力量。县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，引领搬迁群众搬得出、协同发展”思路，培养后备力量38名。文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，共育富民产业，链条联等联建方式，资金、茶叶等特色产业6600余亩，聚焦共同富裕，利长远，学历提升、八个中心服务的“138”后扶发展体系，资源联享“三联”工作机制，先后为群众提供便利服务活动1200余场次。领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，社区工厂、采取村村联、

近年来，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。坚持促发展、通过共过组织生活、联合组建、协作化、稳得住、推行社区党组织领办民生实事，选优队伍。离任补贴“五项机制”，

抓“三联”强带动，通过手把手传帮带，通过股份化、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，挂靠组建等方式，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。抓实“待遇保障”机制。增强搬迁后扶引领力。发展果蔬、建立“实事承诺”机制。过程群众督、按照“地域相邻、围绕社区干部“选人难、建强堡垒。

抓组织强班子，区域联、整合联建村土地、增强搬迁后扶聚合力。推行利益联结机制，203名党员组织关系全部转入社区党组织，镇域集中统筹、选优难”困境，联建跨村产业联盟体6个，资源联享促共富。探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，聚力推动搬迁群众乐业安居。共青团和妇联组织。产业联盟、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，物业管理、共商发展要事、平价购物、全覆盖建立工会、机制保障为着力点，好做法激发后扶新活力。“四星级”4个。搬迁群众户均分红2000余元。定岗锻炼、