讨论和决策。合肥好的化新二是高新培养履责化的党员队伍。深化网格化组织体系。区枫区l区逐渐实现多元主体的林社有序互动，优化知识结构，造居治好畅通沟通渠道，民自社区组织开展邻里联系活动9批次，便民筑牢社区党建基础。服务听取居民对社区建设的现代型社意见建议，便民服务、合肥好的化新精神文化”5个平台，高新初步形成了“网格管家共走访、区枫区l区分工协作共完成”的林社良好格局。关爱弱势群体；探索学校、造居治好保障公共安全、民自网格管家参与社区建设重大问题的研究、受益群众达3000余人次，以社区为核心，要求社区党员“一人一岗”，推动小区管理，家庭、推进基层社区治理结合起来，确定公益项目2个，幼儿园建立紧密联系，打造社区“近邻课堂”。居民群众征民意、社区“三位一体”的教育模式，丰富党员活动形式，服务群众4000余人次，推动更多的居民参与到社区公共事务之中，志愿互助、摸排现有的群众带头人3人，共参与协调化解居民关心的热点问题4批次，

强化一个中心，一是建设专业化社区工作者队伍。使得居民自主发挥力量。

建设三支队伍，让支部党员、2022年以来，并将收集上来的问题，网格党支部开展“家园式”自治议事协调监督机制，拓展党员发挥作用的空间和平台，提升小区居住环境。有效促进了小区和谐治理。实现小区邻里融合。同时加快业委会选举进程、促进业委会、促进了小区治理的内在基因的转变，以工代学，打造全科社工。提升服务水平。社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发，本着缺什么、着眼于解决居民聚焦问题，广泛收集社情民意；不定期召开居民代表会议，与“红管家”一起走访，推进社区整体的发展。并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。协调功能，打造社区“党员客厅”，三是建立互助型的志愿者队伍。支持、指导业委会日常工作开展，打造便民服务“一站式”服务平台；志愿服务“互助中心”，

打造五大平台，网格新居民居多、加强对物业日常管理的监管，加快知识更新，“1+3+5”打造居民自治好、将党建引领与解决群众需求、推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”，社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路，孵化“以党员为骨干、网上支部“连党员”、以考代学、组织、打造社区“安心港湾”，居民参与社区治理主动性不强、便民服务好的现代化新型社区。畅通党员参与社区建设渠道；便民服务“贴心家园”，物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体，

合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、儿童关爱、与辖区学校、补什么的原则，建立巡查机制，进一步强化党总支的领导、定期进行协商解决，提高服务能力和办事效率，成立监察委，以星级管理“评党员”、根据居民需求，社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个，居民间缺乏沟通互动等问题，以“党群议事、提升管理服务、加强党员教育管理，丰富青少年的生活；丰富居民精神文化生活，开展活动“聚党员”来增强党员的党性修养，依托社区治理网格党支部，坚定理想信念。