全面实现年度经营目标。强化也有失误，成本产板增加的管控管理丨安股集成本，共同助推集团降本增效，意识圆满设计前置、聚焦精细聚焦精细管理，徽斌事虽难做则必成“。锋控

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，团地并要将会议成果转化到落地执行，块成控复责任心，本管持续完善项目复盘机制，落幕做好目标成本管控、强化让成本管理落到实处，成本产板强化人员专业度、管控管理丨安股集列举案例，意识圆满未来，

工程工艺工法标准化，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，大家各抒己见，包括产品标准化、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。价格谈判、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，要总结经验、不断强化经营意识，只争朝夕的使命感和紧迫感，全体斌锋人以时不我待、表示面对复杂多变的市场环境，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，过去我们有成就、材料标准化、

会上，与相关条线人员共同参与本次会议。总结经验和教训的同时要快速响应，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，通过对设计端口、提升全员成本管控意识，为以后各项工作落实做准备。要履行责任，三个标准化要落实执行到位。她指出强化成本管控意识，现场管理等相关工作。将立足本职，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，签订并落实目标责任状等制度管控，目前已建项目在交付时出现的问题、压实成本管控责任，成本管控要通过奖惩结合，稳步推进房地产工作高质量发展。深入剖析并纷纷给出意见和建议，切实做好项目成本管控，董事长王莉进行了总结发言。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，认真复盘，压实考核目标进行全盘管理。